ИА Бесспорно RU. В Калининграде в АО «Корпорация развития Калининградской области» сегодня, 26 июня 2017 года, ИА Бесспорно RU прокомментировали текущую ситуацию в туристкой сфере Калининградской области:
— Приближается пик туристического сезона, и не только по календарю. У отельеров свой барометр: уровень загруженности гостиниц. К примеру, по некоторым данным, с 1 по 15 июля в Зеленоградске забронировано 94% мест, Светлогорске — 96%, Пионерском – 88%, в Янтарном в отелях свободных мест нет. При том, что, рост спроса на внутренний туризм в 2017 году есть, но слабый. Амбициозное возвращение на рынок летнего отдыха в Турции неизбежно сказалось на сезоне в теплых курортных городах страны, не говоря уже о Балтике. По данным АТОР, в последние годы ежегодный прирост турпотока составлял 20–30% в зависимости от региона, а в этом году ожидается показатель на уровне 3–5% .
В настоящий момент в Калининградской области, согласно базе данных Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства, значится 643 микро-, мини- и средних предприятия, которые работают в сфере туризма (чуть больше 1% от всех зарегистрированных в реестре). После 2016 года в него включено 109 ИП и юрлиц, то есть за полтора года прирост составил 17 %, больше половины «новичков» открыли гостиницы.
Если проанализировать состав с точки зрения формы организаций, то здесь преобладают юридические лица (80%). Но самое интересное – в распределении по видам деятельности. Если среди индивидуальных предпринимателей услуги проживания оказывают 70%, остальные 30 % занимаются организацией турпоездок, то среди юрлиц соотношение принципиально другое — 44:56. Причем эта тенденция сохраняется, среди вновь открытых фирм пропорции те же самые. Отчасти это связано с выбором системы налогообложения, но в основном характеризует структуру отрасли – в ней преобладают как раз мини-отели и гостиницы средней вместимости, где число обслуживающего персонала не превышает 10-15 человек.
Правда, в этой статистике не учитываются крупнейшие игроки, которые возводят на нашей территории сетевые отели с фондом более 100 номеров – как правило, это холдинги, зарегистрированные в столице или вообще за рубежом, такие, как Radisson. Но это единицы.
Если еще раз вернуться к цифрам по загрузке в пик сезона, они говорят о том, что число отелей и мини-гостиниц достигло оптимального при той величине потока, который сейчас существует, и даже с небольшим запасом на рост. Переизбыток мест приведет к провалу в низком сезоне. Для сравнения: с 1 по 15 сентября картина резко меняется: в Зеленоградске забронировано 32% мест, Светлогорске — 30%, Пионерском – 27%, в Янтарном все свободно.
— Учитывая наш климат, нужны не просто места размещения, а крупные объекты рекреации: аквапарки, санатории, SPA-центры, парки развлечений. А это уже серьезные инвестиции, не менее 500 млн рублей, и малому бизнесу это непосильно, говорит генеральный директор Корпорации развития Калининградской области Владимир Зарудный. – Мы предпринимаем значительные усилия, чтобы завести сюда именно таких инвесторов. Кроме того, регион вкладывается в инфраструктуру, которая связана с обслуживанием возрастающего туристического потока.
Как заявил в интервью РИА «Новости» временно исполняющий обязанности губернатора Калининградской области Антон Алиханов, основные усилия сейчас направлены на совершенствование логистики до Калининграда, не только как конечного пункта назначения, но и как одной из ключевых точек большого туристического маршрута. Есть проект строительства пассажирского порта, который сделает регион новой точкой круизных маршрутов по Балтийскому морю, активно разрабатывается расширение авиационного сообщения с российскими и европейскими городами.
— При современной тенденции к коротким отпускам, поездка в Калининградскую область будет очень привлекательна, если упростить и удешевить именно транспортную составляющую, — продолжает эту тему Владимир Зарудный. — Туристы, как и прочие потребители, соотносят цены и преимущества мест назначения, а также затраты времени, усилий и ресурсов.
В чем еще убежден генеральный директор АО «Корпорация развития Калининградской области» – нужно развивать событийную составляющую турпотока. Сразу 4 наших фестиваля включены в Национальный календарь событий, это много по сравнению с другими регионами, где нашлось не больше 1-2 таких программ. Но все они сконцентрированы в коротком летнем периоде, в то время, как на Алтае и в Архангельске, где климат более суровый, сумели рассредоточить праздники по всему календарю.
— Должно быть ровно наоборот: событие не привязывается к высокому сезону и к максимальному числу гостей в регионе, а само по себе генерирует турпоток независимо от времени года. У нас достаточно много закрытых площадок и концертных залов, в которых можно провести музыкальный или театральный фестиваль любого масштаба. Или, например, ралли-рейды, для которых идеально подходит наша мягкая зима, — считает Владимир Зарудный. – Над этим нужно работать, объединяя усилия как властей, так и различных сообществ, в том числе предпринимателей, которые в этом заинтересованы.