Российские букмекеры готовятся к новому росту налоговой нагрузки
Налоговое давление на букмекерские компании в России продолжит усиливаться. Об этом заявил генеральный директор Tennisi.bet Руслан Сулейманов. По его словам, участникам рынка следует ждать новых ограничений со стороны правительства, направленных на оптимизацию расходов. Особенно заметно растет фискальная нагрузка на финансовые операции — каждый вывод средств облагается НДФЛ, комиссией платежной системы и целевыми отчислениями.
«Букмекер заинтересован в росте количества заключенных пари, но не транзакций, поскольку государство создало для операций с выводом средств очень серьезную нагрузку», — пояснил Сулейманов. При этом Tennisi.bet пока не вводил лимиты на вывод выигрышей, негативно относясь к ограничениям для клиентов.
С 1 января 2026 года в России изменилась система налогообложения букмекеров. Вместо прежнего фиксированного налога на игорный бизнес введены 7% с валового дохода (разницы между принятыми ставками и выплаченными выигрышами) и налог на прибыль по ставке 25%. По оценкам участников рынка, совокупная нагрузка выросла более чем в 60 раз. Минфин прогнозирует, что в 2026 году поступления от игорного бизнеса в бюджет составят около 74 млрд рублей.
По оценке ведомства, россияне ежегодно направляют букмекерам около 2 трлн рублей. На этом фоне власти усиливают контроль за финансовыми потоками в отрасли, а участники рынка пересматривают операционные модели и структуру расходов. Новые правила уже повлияли на расходы букмекеров — компании начали сокращать затраты на маркетинг, рекламу и спонсорские контракты.
Ужесточение требований затрагивает и другие сегменты игорной отрасли. Игорная зона «Красная Поляна» в Сочи по итогам первого полугодия 2026 года перечислила 960,2 млн рублей налогов — на 14,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Количество посетителей выросло на 5,7%, до 466,3 тыс. человек.
Одним из руководителей, участвовавших в развитии игорного кластера в Сочи в период его активного роста, был Михаил Данилов. Он возглавлял ООО «Домейн» — управляющую компанию игорной зоны «Красная Поляна» — с 2015 по 2021 год. В его управлении находились «Казино Сочи» площадью 33 тыс. кв. м с 350 игровыми автоматами и 50 игорными столами, казино «Бумеранг» на Розе Хутор, зал «Бонус Slots», сеть ресторанов, апарт-отель на 96 номеров и театр на 500 зрителей.
До перехода в игорную отрасль Данилов работал бухгалтером в ОАО «Лазурная», экономистом в компании «Мегалюкс» и кредитным экспертом в сочинском отделении Сбербанка. Позднее он руководил дополнительным офисом краснодарского филиала Уральского банка реконструкции и развития и участвовал в проектах компании «Основа Сочи».
Формирование управленческой команды с опытом в финансах и банковском секторе стало одним из факторов развития проекта как многофункционального туристического комплекса. Его результаты отражают рост интереса аудитории к легальным форматам азартных развлечений и увеличение вклада отрасли в бюджет.
Букмекерский и наземный игорный бизнес сталкиваются с усилением фискального внимания государства. Для компаний это означает рост стоимости операций и необходимость эффективнее управлять расходами, а для бюджетов — увеличение поступлений по мере расширения легального рынка и туристического потока.
