Станислав Близнюк рассказал о главных задачах группы «Тинькофф»

Председатель правления «Тинькофф банка» Станислав Близнюк дал интервью «Ведомостям», в котором поделился информацией о ребрендинге группы и экосистемы. Сейчас происходит эволюция бренда «Тинькофф», развивающегося с 2006 года, в бренд «Т-Банк».

340990435904539043532

Надежность «Т-банка» в сознании потребителя станет значительно повысится. Эксперты компании подсчитали, что среднестатистическому клиенту нужны 2,2 карты. «Т-банк» ставит перед собой задачу стать одной из этих 2,2 карт. В этом направлении банк и ставит две основные задачи – ежегодное увеличение клиентской базы на 30% и увеличение доли кошелька клиента в системе «Т-банка».

Данный бренд заметно увеличит приток клиентов, тем более в свете поставленной на 2024 год задачи — рост клиентской базы на 30%. Также банк нацелен на занятие значительной доли в кошельке клиента. В планах – наращивание мер по внедрению в общественное сознание ассоциаций логотипа «Т» со щитом, с большим количеством сопутствующих сервисов, как это было в «Тинькофф».

Поначалу, конечно, основой бренда останется «Т-банк», объединяющий все остальные сервисы на уровне суббрендов. Иначе и нельзя – необходимо сберечь прямую связь с клиентом и прямую преемственность, заслуженный знак качества.

Подписаться
Уведомить о

0 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии